Informations complémentaires
Méthodes mobilisées
La formation se déroule en présentiel. Les formateurs proposeront des mises en situation professionnelles sur les techniques de prospection, les discours et la posture ainsi que des échanges sur les pratiques actuelles.
Un livret de formation sera remis à chaque participant en début de formation. Le formateur déroulera sa formation avec une présentation Canva projetée.
Encadrement de l’action de formation
Tous les formateurs de l’équipe Start-Academy ont minimum 8 années d’expérience dans l’immobilier, notamment dans le domaine de la vente de biens, de la formation d’agents, et du coaching individuel.
Moyens d’évaluation mise en œuvre et suivi
- Une liste d’émargement est à signer à la demi-journée.
- Un certificat de réalisation sera délivré à chaque participant à la fin de la formation.
- Une évaluation sous forme de QCM aura lieu en fin de formation.
Modalités d’inscription et délai d’accès à notre formation
Pour s’inscrire à notre formation, merci de contacter Julien LAFITTE minimum 14 jours avant le début de la formation :
- E-mail : julien@start-academy.fr
- Téléphone : 06 22 80 65 09
Une fois votre inscription validée, nous vous adresserons une convention de formation et une convocation vous sera envoyée par mail 7 jours avant le début de la formation.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Notre organisme s’engage à faciliter l’accès à l’emploi des personnes en situation de handicap. Nous pouvons adapter certaines de nos modalités de formation. Pour toute question, merci de contacter Julien LAFITTE.
Contact
- Coordonnées : M. Julien Lafitte
- E-mail : formation@start-academy.fr
- Téléphone : 07 80 91 95 31
Programme
Jour 1 : Introduction à l’IA et Analyse des Besoins
- Bases de l’IA : définitions, enjeux, et exemples d’applications
- Identification des besoins spécifiques de chaque entreprise
- Panorama des outils d’IA accessibles aux entreprises
- Activité pratique : créer des prompts simples sur ChatGPT
Jour 2 : Automatisation des Processus Internes
- Identifier les tâches répétitives susceptibles d’être automatisées
- Introduction à des outils comme Zapier et Make
- Utilisation de l’IA pour la gestion documentaire (OCR, tri automatique)
- Cas pratique : automatiser la gestion des e-mails
Jour 3 : Communication et Marketing Digital
- Création de contenus engageants avec Canva et ChatGPT
- Optimisation de la présence sur les réseaux sociaux
- Activité pratique : créer une campagne publicitaire à l’aide de l’IA
- Analyse des performances des campagnes avec des outils d’IA
Jour 4 : Analyse de Données et Reporting
- Introduction aux outils d’analyse de données (Tableau, Power BI)
- Automatisation des rapports avec l’IA
- Cas pratique : construire un tableau de bord automatisé pour le suivi d’activité
- Discussion : prendre des décisions stratégiques basées sur les données
Jour 5 : Gestion de Projets avec l’IA
- Introduction à des outils comme Trello et Notion enrichis par l’IA
- Optimisation de la planification et des ressources
- Atelier : création d’un plan de projet automatisé
- Simulation : suivi de projet en temps réel avec l’IA
Jour 6 : Collaboration et Gestion d’Équipe
- Faciliter la collaboration avec des outils d’IA
- Automatisation de la communication interne
- Activité pratique : mise en place d’un système de gestion des équipes avec l’IA
- Partage d’expériences et bonnes pratiques
Jour 7 : Gestion de la Relation Client (CRM)
- Automatisation des interactions avec les clients (e-mails, chatbots)
- Analyse des comportements clients pour personnaliser les offres
- Cas pratique : créer un scénario de suivi client personnalisé
- Simulation : utilisation de l’IA dans la gestion des litiges
Jour 8 : Approfondissement des Techniques de Prospection
- Utiliser l’IA pour identifier des prospects pertinents
- Automatisation des campagnes de prospection
- Cas pratique : créer et analyser une campagne d’e-mailing
Jour 9 : Optimisation des Coûts et des Ressources
- Identifier les opportunités d’optimisation financière avec l’IA
- Analyse des coûts de production et d’exploitation
- Cas pratique : créer un plan d’optimisation des ressources
Jour 10 : Innovations et Stratégies Futuristes
- Explorer les tendances émergentes en IA
- Développement de nouveaux modèles d’affaires
- Atelier d’idéation : identifier des opportunités pour l’avenir
Jour 11 : IA et Leadership
- Rôle de l’IA dans le leadership moderne
- Améliorer la prise de décision grâce aux outils d’IA
- Simulation : scénarios de leadership basés sur l’analyse prédictive
- Cas pratique : planifier des stratégies d’équipe à l’aide de l’IA
Jour 12 : Cybersécurité et IA
- Comprendre les risques associés à l’IA
- Introduction aux outils d’IA pour renforcer la cybersécurité
- Atelier pratique : identifier et contrer les menaces avec l’IA
- Mise en place d’un plan de cybersécurité automatisé
Jour 13 : Expérience Client Augmentée
- Utiliser l’IA pour créer des parcours clients personnalisés
- Analyse des feedbacks clients avec l’IA
- Simulation : améliorer un parcours client existant
- Atelier : créer un tableau de bord client pour le suivi
Jour 14 : IA et Développement Durable
- Applications de l’IA pour réduire l’empreinte écologique des entreprises
- Calcul et optimisation de l’efficacité énergétique
- Cas pratique : identifier des initiatives durables grâce à l’IA
- Planification : mise en place de mesures d’écoconception
Jour 15 : Synthèse et Plan d’Action Final
- Récapitulatif des points clés abordés dans la formation
- Quiz interactif pour valider les acquis
- Élaboration et présentation des plans d’action personnalisés
- Clôture : feedback final et remise des attestations
QCM d’évaluation des acquis
Questionnaire de satisfaction et clôture de la formation :
Tarif
Un contrat : 3080,00€ HT – TVA non applicable en vertu de l’article 261-4-4° du CGI.
